Principaux renseignements

• Changer fréquemment d’emploi peut permettre d’augmenter son salaire, mais peut nuire à l’employabilité à long terme.
• Les recruteurs « pénalisent » les candidats ayant occupé trois postes ou plus en cinq ans.
• La stabilité est un gage de loyauté et de professionnalisme aux yeux des employeurs potentiels.

Les changements fréquents d’emploi peuvent permettre d’obtenir des salaires plus élevés, mais cette stratégie a ses limites. Selon une étude de l’université de Gand menée auprès de 118 recruteurs flamands, les personnes ayant occupé trois postes différents au cours d’une période de cinq ans ont nettement moins de chances d’être embauchées.

Exploration professionnelle en début de carrière

Les données de Partena Professional indiquent que les salariés passent en moyenne 3,3 ans chez un employeur avant de changer d’emploi, bien que cette durée tombe à seulement 1,8 an pour les personnes dans la vingtaine.

L’économiste du travail Stijn Baert suggère que les jeunes professionnels expérimentent souvent différents rôles afin de trouver un poste en adéquation avec leur formation ou une culture d’entreprise qui leur convienne. Il compare ce processus à la recherche d’un partenaire, soulignant que quelques essais et erreurs sont souvent nécessaires pour identifier la personne idéale.

Génération Z

Les priorités de la génération Z renforcent encore cette tendance. Ces travailleurs accordent une plus grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et sont moins enclins à supporter un stress excessif, un manque d’autonomie ou de mauvaises relations interpersonnelles.

Cette évolution est favorisée par un marché du travail tendu, avec de nombreuses offres d’emploi, ce qui facilite les transitions. De plus, les augmentations salariales internes étant souvent limitées par la réglementation salariale belge, changer d’entreprise reste le moyen le plus efficace d’obtenir une augmentation.

Point de rupture du « job hopping »

Cependant, un « job hopping » excessif comporte des risques à long terme. Les chercheurs Axana Dalle, Senne Jaques et Stijn Baert ont testé cette hypothèse en demandant à des recruteurs d’évaluer 590 candidats hypothétiques présentant des parcours professionnels variés sur une période de cinq ans.

Les résultats ont révélé une forte baisse des notes de recommandation. Ceux qui étaient restés chez un seul employeur obtenaient près de 80 pour cent, tandis que ceux qui en avaient eu trois voyaient leur note chuter à 73 pour cent, et ceux qui en avaient eu six tombaient à seulement 56 pour cent. L’impact négatif devient statistiquement significatif dès qu’un candidat a eu trois employeurs différents.

Stigmate de l’instabilité

Les recruteurs nourrissent souvent des stéréotypes négatifs à l’égard des personnes qui changent fréquemment d’emploi, les considérant comme manquant de loyauté, de persévérance et de motivation. Ces candidats sont souvent perçus comme moins responsables, moins rigoureux et potentiellement moins compétents ou moins expérimentés.

Étonnamment, ce stigmate persiste même lorsque les changements d’emploi étaient involontaires, comme dans les cas de faillite ou d’expiration de contrat.

(at)

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