Principaux renseignements
- Starbucks a enregistré une baisse de 4 pour cent des ventes mondiales de magasins comparables.
- La stratégie « Back to Starbucks » vise à revitaliser la marque et à relever les défis.
- Le bénéfice par action a diminué de 23 pour cent d’une année sur l’autre, atteignant 0,69 $US.
Starbucks a connu une baisse de 4 pour cent des ventes mondiales de magasins comparables au cours de son premier trimestre fiscal 2025. Cette baisse a été attribuée à une chute de 6 pour cent des transactions comparables, partiellement contrée par une augmentation de 3 pour cent du ticket moyen.
Baisse des ventes
La stratégie « Back to Starbucks » de l’entreprise vise à relever ces défis et à revitaliser la marque. L’Amérique du Nord et les États-Unis en particulier ont enregistré une baisse de 4 pour cent des ventes de magasins comparables, due à une diminution de 8 pour cent des transactions, mais compensée par une hausse de 4 pour cent du ticket moyen.
Les ventes de magasins comparables à l’international ont également diminué de 4 pour cent, le ticket moyen et les transactions comparables ayant tous deux connu une baisse de 2 pour cent. Les ventes de magasins comparables en Chine ont chuté de 6 pour cent, influencées par une baisse de 4 pour cent du ticket moyen et de 2 pour cent des transactions comparables.
Progrès malgré les défis
Malgré les difficultés initiales, le PDG de Starbucks, Brian Niccol, s’est montré optimiste, déclarant que l’entreprise fait des progrès significatifs dans la mise en œuvre de la stratégie « Back to Starbucks ». Il estime que ce changement stratégique est crucial pour résoudre les problèmes sous-jacents, rétablir la confiance dans la marque et favoriser une croissance durable à long terme.
Au cours du premier trimestre, Starbucks a ouvert 377 nouveaux magasins, ce qui porte le nombre total de magasins à 40 576. Ces magasins se répartissent en 53 pour cent d’établissements gérés par la société et 47 pour cent d’établissements sous licence. Les États-Unis et la Chine dominent le portefeuille mondial, représentant 61 pour cent avec respectivement 17 049 et 7 685 magasins.
Performance financière
Le chiffre d’affaires net consolidé a atteint 9,4 milliards de dollars américains, restant stable par rapport à l’année précédente. La marge d’exploitation s’est contractée de 390 points de base d’une année sur l’autre pour atteindre 11,9 pour cent, principalement en raison du désendettement et des investissements soutenant la stratégie « Back to Starbucks ». Ces investissements comprennent l’augmentation des salaires, des avantages sociaux et des heures de travail des partenaires des magasins, ainsi que l’élimination des frais supplémentaires pour les personnalisations de lait non laitier. La contraction a été partiellement atténuée par l’annualisation des prix et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement.
Le bénéfice par action a diminué de 23 pour cent d’une année sur l’autre, atteignant 0,69 $US, soit une baisse de 22 pour cent à taux de change constant. Le programme de fidélité Starbucks Rewards a enregistré une croissance notable de ses membres actifs sur 90 jours aux États-Unis, totalisant 34,6 millions, soit une augmentation de 1 pour cent d’une année sur l’autre et de 2 pour cent d’un trimestre sur l’autre.
Perspectives d’avenir
La directrice financière Rachel Ruggeri s’est montrée optimiste quant aux résultats du premier trimestre de l’entreprise, soulignant l’efficacité de la stratégie « Back to Starbucks », comme en témoigne la tendance du chiffre d’affaires. Elle a souligné que même s’il reste encore beaucoup de travail, l’entreprise reste déterminée à donner la priorité à la valeur actionnariale par le biais des dividendes, en fournissant un rendement prévisible du capital tout au long du processus de redressement.
Si vous souhaitez accéder à tous les articles, abonnez-vous ici!