Les équipes brillantes obtiennent constamment d’excellents résultats et partagent toutes sortes d’idées et d’habitudes que Warren Bennis et Patricia Biederman ont identifiées dans leur livre « Organizing Genius ».

1. L’ excellence requiert des personnes excellentes

Si vous souhaitez former une équipe brillante, votre tâche la première et la plus importante est de trouver des personnes brillantes.

2. Des équipes brillantes et des leaders brillants se créent mutuellement

Les modèles de leadership standard, tels que la structure de commandement traditionnelle, ne fonctionnent pas avec des équipes brillantes. De telles équipes ont besoin de leaders uniques avec des styles de leadership uniques.

3. Une équipe brillante a un leader fort

Ce leader doit gagner le respect, l’appréciation et la loyauté de son équipe. En effet, les équipes brillantes sont des associations bénévoles de passionnés. La confiance absolue dans l’instinct et l’intégrité du leader est essentielle.

4. Recrutez des gens meilleurs que vous

Si vous n’avez pas assez de confiance en vous pour embaucher les meilleures personnes, vous n’êtes pas apte à diriger une équipe brillante.

5. Team players only

Certains génies travaillent mal avec les autres, mais pour fonctionner dans une équipe brillante, tout le monde doit être capable de bien travailler ensemble.

6. La mission est sacrée

Chaque membre d’une équipe brillante croit à 100 % en la mission de l’entreprise.

7. Vivez en isolement connecté

Une équipe brillante doit pouvoir travailler de manière totalement autonome et sans distraction, mais aussi avoir accès au monde extérieur.

8. Considérez-vous comme un outsider

Les équipes brillantes se sentent comme David qui, avec de nouvelles idées et innovations, tue le géant Goliath.

9. Combattez un ennemi

Affrontez un puissant rival. C’est bon pour l’esprit d’équipe et cela vous motive à donner le meilleur de vous-même.

10. Le projet est tout ce qui compte

Les membres d’équipes brillantes ne sont pas des individus équilibrés avec une vie personnelle riche, mais des individus « surperformants » et infatigables qui n’ont qu’un seul objectif : la réussite du projet.

11. L’optimisme avant le réalisme

Les équipes brillantes pensent pouvoir faire des choses que personne n’a jamais accomplies auparavant. Ce n’est pas toujours réaliste, mais nécessaire pour réaliser l’impensable.

12. Les membres de l’équipe brillante sont irremplaçables

Cela signifie que chaque membre de l’équipe a le travail pour lequel il est né.

13. Les grands leaders vous mettent continuellement au défi

Les individus géniaux obtiennent le maximum lorsqu’un leader les met au défi d’utiliser tous leurs talents et leurs compétences pour une tâche importante.

14. Respectez les délais

À un moment donné, le processus créatif s’achève et le projet doit être terminé. Les équipes brillantes savent que chaque rêve a une date limite.

15. Le travail brillant est une récompense en lui-même

Les membres d’équipes brillantes disent souvent que leur passion est plus importante que leur salaire. Pour ces personnes, la meilleure récompense est le processus de création lui-même. En effet, faire un travail brillant vous donne la meilleure sensation du monde.