Parfois, une entreprise déborde tellement de talents et d’expertise qu’en tant que responsable, vous ne vous sentez pas assez compétent pour manager des personnes plus intelligentes que vous. Mais les meilleurs managers ne doivent pas nécessairement être les employés les plus intelligents ou les plus compétents sur le plan technique.
Le management est une compétence en soi. Le magazine d’affaires Forbes décrit cinq manières de motiver les meilleurs employés pour repousser leurs limites sous votre direction.
1. Rayonnez d’une aura de compétence
Parfois, une entreprise déborde tellement de talents et d’expertise qu’en tant que manager, vous ne vous sentez pas assez compétent pour gérer des personnes plus intelligentes que vous. Mais les meilleurs managers ne doivent pas nécessairement être les employés les plus intelligents ou les plus compétents sur le plan technique.
Le management est une compétence en soi. Le magazine économique Forbes décrit cinq moyens par lesquels les meilleurs employés peuvent être motivés pour être amenés à repousser leurs limites.
Un bon manager prend toujours des décisions judicieuses et motivées, quelle que soit la situation. Cela nécessite une grande quantité de connaissances humaines, ainsi que de compétences en négociation et en communication. Cette compétence de management doit être transmise aux employés pour qu’ils puissent compter sur un bon leadership.
2. Respectez vos employés et connaissez leurs forces
Faites cela de trois manières :
- Traitez-les comme les experts qu’ils sont.
- Donnez-leur de l’espace et ne faites pas de micromanagement.
- Intéressez-vous à leur travail et à leurs progrès.
3. Soutenez vos employés
Assumer la responsabilité de ce que font les membres de votre équipe les plus intelligents. Laissez-les prendre des risques et soutenez-les dans toute entreprise. Après tout, les risques sont le prix de l’innovation.
4. Soyez non seulement un patron, mais aussi un mentor
Battez-vous pour vos meilleurs employés et aidez-les à faire avancer leur carrière en leur donnant le sentiment que vous vous souciez vraiment d’eux. Donnez-leur des conseils quand ils le demandent.
5. Soyez cool
Essayez de ne pas tout faire tourner autour du travail. Invitez vos employés à prendre un verre et essayez de montrer qu’en plus d’être un patron, vous êtes aussi un gars ou une fille cool.
