Principaux renseignements
- Stephan Leithner, PDG de Deutsche Börse, propose un euro numérique permanent pour transformer l’Union des marchés de capitaux de l’UE en une Union de l’épargne et de l’investissement.
- L’intégration transparente de la CBDC permanente dans les infrastructures de paiement existantes nécessite des avancées technologiques dans les systèmes de « cash on ledger » ou de « paiements programmables ».
- L’harmonisation des cadres réglementaires clés au sein de l’UE, tels que MiCA, AI Act et DORA, pourrait conférer à l’euro un avantage concurrentiel sur la scène mondiale.
Les réformes financières au sein de l’Union européenne sont défendues par le PDG de Deutsche Börse, Stephan Leithner, qui propose un euro numérique permanent comme pierre angulaire. Cette proposition, détaillée dans un document d’orientation du 15 février, vise à transformer l’Union des marchés de capitaux de l’UE en une Union de l’épargne et de l’investissement. Leithner souligne l’importance de l’euro numérique dans la stratégie numérique et le paysage financier de l’UE.
La collaboration entre la Banque centrale européenne (BCE) et les banques centrales nationales est cruciale, selon Leithner, pour exploiter le potentiel de l’euro numérique dans l’écosystème des marchés de capitaux de la région. Il souligne la nécessité d’avancées technologiques dans les systèmes de « cash on ledger » ou de « paiements programmables » pour assurer une intégration transparente de la CBDC permanente dans les infrastructures de paiement existantes.
Cadres réglementaires clés
Leithner estime qu’une CBDC permettrait de rationaliser les transactions financières et de renforcer l’autonomie économique de l’UE. Il suggère en outre que l’harmonisation des cadres réglementaires clés au sein de l’UE, tels que MiCA, AI Act et DORA, pourrait conférer à l’euro un avantage concurrentiel sur la scène mondiale.
Mise en œuvre
Si Leithner considère qu’un euro numérique permanent est essentiel pour renforcer la stabilité financière, la compétitivité et l’innovation au sein de l’UE, son document d’orientation ne s’attarde pas sur la mise en œuvre technique ou les cadres réglementaires.
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