H&M restructure sa stratégie d’approvisionnement par crainte des droits de douane

H&M restructure sa stratégie d’approvisionnement par crainte des droits de douane
Photo by Ramneek Singh on Unsplash

Principaux renseignements

  • H&M vise à se procurer davantage de vêtements auprès de fournisseurs plus proches de ses principaux marchés en Europe et aux États-Unis.
  • L’entreprise s’appuie sur l’Amérique centrale pour les marchés américain et brésilien, et explore des options en Turquie, au Maroc et en Égypte pour les besoins d’approvisionnement en Europe.
  • La stratégie régionalisée de la chaîne d’approvisionnement de H&M reflète une approche proactive de la gestion des risques associés aux barrières commerciales et à la fluctuation des politiques tarifaires.

En réponse aux éventuels droits d’importation américains et à la volonté d’une plus grande résilience de la chaîne d’approvisionnement, H&M est en train de restructurer sa stratégie d’approvisionnement. L’entreprise vise à se procurer davantage de vêtements et d’accessoires auprès de fournisseurs plus proches de ses principaux marchés en Europe et aux États-Unis. Ce changement comprend une dépendance accrue à l’égard de l’Amérique centrale pour les marchés américain et brésilien, ainsi que l’exploration d’options en Turquie, au Maroc et en Égypte pour les besoins d’approvisionnement en Europe.

Le directeur financier de H&M, Adam Karlsson, a souligné l’importance d’une chaîne d’approvisionnement régionalisée, motivée par des préoccupations géopolitiques et les leçons tirées de la pandémie de COVID-19. Il a insisté sur le fait que les droits de douane américains potentiels sont un facteur important qui influence cette décision, nécessitant une plus grande proximité avec les marchés clés. Bien que les États-Unis restent un marché important pour H&M, représentant 14 pour cent de son chiffre d’affaires total en 2023, Karlsson reconnaît les avantages de leur réseau d’approvisionnement diversifié.

Changement stratégique

Ce changement stratégique reflète l’approche proactive de H&M en matière de gestion des risques liés aux barrières commerciales et aux politiques tarifaires fluctuantes. Dans un secteur où la compétitivité des prix reste primordiale, la régionalisation des chaînes d’approvisionnement permet de mieux contrôler les coûts et de minimiser les perturbations causées par d’éventuels conflits commerciaux.

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