Principaux renseignements
- L’industrie de la mode de luxe connaît actuellement une profonde mutation, sous l’impulsion des préférences de la génération Z.
- Des marques telles que Coach et Miu Miu ont réussi à conquérir ce marché en mettant en œuvre des stratégies marketing innovantes.
- La génération Z privilégiant l’accessibilité et l’authenticité, les maisons de luxe traditionnelles doivent adapter leur approche pour rester dans la course.
L’industrie de la mode de luxe est en train de vivre un changement sismique sous l’impulsion des préférences de la génération Z. Cette cohorte, nourrie aux tendances des médias sociaux, affiche un comportement d’achat distinct de celui des générations précédentes. c’est ce qu’écrit par Reuters.
Ils sont moins enclins à l’exclusivité et à la fidélité à la marque, préférant une approche mix-and-match qui mélange des pièces haut de gamme avec des articles abordables et à la mode. Leur parcours d’achat s’étend sur diverses plateformes, de TikTok et Instagram aux friperies physiques.
Stratégies marketing
Des marques comme Coach et Miu Miu ont réussi à exploiter ce marché en adoptant des stratégies marketing innovantes. Les collaborations avec des influenceurs, les boutiques pop-up et l’introduction d’articles de luxe plus accessibles, comme les breloques de sac, s’avèrent efficaces pour capter l’attention de la génération Z. Coach, par exemple, a connu une augmentation notable de son chiffre d’affaires, démontrant ainsi sa capacité à s’adapter et à trouver un écho auprès des jeunes consommateurs.
À l’inverse, les marques établies comme Gucci sont confrontées à une bataille difficile pour maintenir leur attrait. La génération Z privilégiant l’accessibilité financière et l’authenticité, les maisons de luxe traditionnelles doivent faire évoluer leur approche pour rester pertinentes. La montée en puissance des marques de mode chinoises intensifie encore la pression exercée sur les marques traditionnelles pour qu’elles innovent et s’adaptent à l’évolution des goûts.
Le paysage du luxe n’est plus défini par l’exclusivité, mais par une interaction dynamique entre l’héritage et l’accessibilité. Les marques qui parviendront à combler ce fossé seront les mieux placées pour réussir à l’ère de la génération Z. (fc)
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