Principaux renseignements
- Verlinvest prévoit de doubler son investissement annuel de plus de 100 millions d’euros à plus de 200 millions d’euros en Inde d’ici deux à trois ans.
- L’entreprise souhaite se concentrer davantage sur les secteurs de la santé et de l’art de vivre, qui représentent actuellement moins de 10 pour cent de son portefeuille en Inde.
- Malgré des défis tels que les retards de rendement et les fluctuations monétaires, Verlinvest reste déterminé à accroître son empreinte d’investissement en Inde.
Verlinvest, une société d’investissement belge, prévoit d’augmenter considérablement ses investissements dans le marché de la consommation en plein essor de l’Inde au cours des prochaines années. L’entreprise entend doubler son investissement annuel, qui est actuellement de plus de 100 millions d’euros, pour atteindre un objectif de plus de 200 millions d’euros d’ici deux à trois ans. Cette décision stratégique est motivée par la conviction que l’Inde offre des possibilités de croissance exceptionnelles, supérieures à celles des autres grandes économies.
Arjun Anand, directeur général et responsable de l’Asie chez Verlinvest, souligne que l’Inde est le marché le plus performant de l’entreprise en Asie, avec des retours sur investissement en hausse. Il souligne que l’expansion rapide de la classe moyenne et l’augmentation du pouvoir d’achat des consommateurs sont des facteurs clés de cet optimisme.
Extension du portefeuille
Actuellement, le portefeuille de Verlinvest comprend des entreprises indiennes établies comme Epigamia, un fabricant de yaourts, et Blue Tokai, une chaîne de cafés populaire. La société a l’intention de renforcer sa présence en Inde en se concentrant sur les secteurs des soins de santé et du style de vie. Alors que ces secteurs représentent actuellement moins de 10 pour cent de son portefeuille total en Inde, Verlinvest cherche à s’aligner sur sa moyenne mondiale, qui s’élève à 25 pour cent pour les soins de santé et à près de 20 pour cent pour les entreprises de style de vie.
Défis à venir
Malgré la croissance prévue, M. Anand reconnaît certains défis liés à l’investissement en Inde. Il souligne qu’il faut beaucoup plus de temps pour obtenir un retour sur investissement en Inde, généralement une dizaine d’années contre cinq à sept ans dans les autres pays. En outre, la fluctuation de la valeur de la roupie indienne peut avoir un impact négatif sur les rendements.
L’engagement en faveur de la croissance
Verlinvest reste néanmoins déterminée à étendre son empreinte d’investissement en Inde, qu’elle considère comme un marché doté d’un potentiel de croissance inégalé et de rendements attrayants malgré ces obstacles.
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