Dans De Tijd du 4 septembre (Tobe Steel), la file d’attente qui s’allonge pour se connecter au réseau électrique est citée comme l’un des principaux freins aux nouveaux investissements des entreprises en Flandre. Et ce à juste titre. Quiconque souhaite réaliser aujourd’hui une installation de batterie ou un projet durable se retrouve rapidement dans une longue procédure. L’opérateur du réseau fonctionne selon le principe du premier arrivé, premier servi, laissant des centaines de projets s’enliser dans la bureaucratie. Pendant ce temps, l’horloge de la transition énergétique tourne et la « sécurité énergétique » devient de plus en plus incertaine. Comme si cela ne suffisait pas, les tensions géopolitiques et les choix politiques entraînent une volatilité des prix. En tant qu’entreprise, vous ne voulez pas être tributaire de ces aléas et devez prendre les choses en main pour disposer en permanence d’une quantité suffisante d’énergie à un prix abordable.

Files d’attente bloquent l’économie

La pratique montre que les demandes se retrouvent dans la file d’attente sans distinction. Qu’il s’agisse d’un projet industriel stratégique ou d’une demande introduite juste « pour jeter l’éponge » : tout est traité de la même manière. Cela ralentit les dossiers qui comptent vraiment.

En Flandre occidentale, par exemple, il n’y a pas d’endroit pour connecter de nouvelles batteries au réseau pour le moment, car l’extension du réseau à haute tension est à la traîne. Cela signifie que les entreprises qui veulent garantir leur sécurité énergétique sont littéralement mises à l’écart. Sans sécurité énergétique, les entreprises ne peuvent pas se développer, planifier de nouveaux investissements et perdre en compétitivité. Cela affecte donc non seulement la transition énergétique, mais aussi le moteur économique de régions entières.

Batteries sont des leviers, pas des obstacles

Cela peut sembler paradoxal: le gestionnaire de réseau affirme que les batteries exercent une pression supplémentaire sur le réseau. C’est l’inverse qui est vrai. Des batteries bien gérées sont un élément essentiel de la solution.

Pendant la journée, elles absorbent l’énergie solaire excédentaire, parfois même à des prix négatifs. Le soir, elles restituent cette énergie bon marché, exactement au moment où la demande atteint son maximum. Cela crée des vases communicants qui stabilisent le réseau au lieu de l’aggraver.

Les batteries peuvent donc jouer un rôle important sur le marché de l’équilibre, qui exige un équilibre constant entre l’offre et la demande. Les entreprises qui contribuent à rétablir cet équilibre peuvent également gagner des sous. Ainsi, les batteries deviennent non seulement un tampon fiable, mais aussi une source de revenus supplémentaire et une protection contre les prix erratiques de l’électricité.
La différence réside dans l’intelligence. Nous avons besoin de batteries contrôlées par des logiciels intelligents capables de réagir aux signaux de prix, aux conditions du réseau et aux besoins du marché. C’est là que réside la véritable valeur ajoutée.

Marché est en avance, gouvernement est à la traîne

Les entrepreneurs sont conscients des défis posés par la transition énergétique: volatilité des prix de l’électricité, congestion imminente du réseau et même fermetures temporaires dues à des travaux d’infrastructure de grande envergure. Mais ils n’attendent pas. Ils investissent dans des systèmes de stockage intelligents pour protéger leur connexion, maîtriser les coûts et garantir la sécurité énergétique. Le marché prend donc les devants.

Mais les pouvoirs publics et les gestionnaires de réseau ne peuvent pas suivre le rythme des entrepreneurs. Le problème n’est pas un manque de règles, mais un manque de capacité à gérer l’augmentation considérable des demandes. Il est urgent d’augmenter les ressources et le personnel pour traiter les permis et les connexions plus rapidement et plus efficacement.

En outre, il est essentiel de faire la distinction entre les projets qui contribuent réellement à la transition et à la sécurité énergétiques, qui bénéficient d’un soutien, d’un financement suffisant et d’une analyse de rentabilité solide. Et quelles sont les demandes spéculatives ou visant uniquement à obtenir un gain monétaire par le biais du commerce de l’énergie? Sans cette sélection, nous risquons de voir des projets de valeur rester bloqués dans une file d’attente artificiellement gonflée.

Belgique suivra-t-elle les Pays-Bas?

En tant qu’entreprise néerlandaise d’envergure internationale, nous reconnaissons les signes. Aux Pays-Bas, nous avons vu les mêmes problèmes émerger il y a quelques années. La Belgique suit la même voie, mais avec un certain retard. Il s’agit à la fois d’un avertissement et d’une opportunité: nous pouvons éviter les erreurs de nos voisins du nord en agissant plus rapidement.

Notre message aux entreprises est simple: n’attendez pas. Surveillez votre connexion et investissez dans des systèmes intelligents. Celles qui agissent aujourd’hui maîtriseront leur approvisionnement en énergie. Celles qui continuent à tergiverser risquent d’être mises à l’écart demain.

Expérience pratique

Avant de rejoindre iwell, j’ai travaillé chez Tesla, où j’ai aidé à déployer le réseau de recharge Supercharging à l’échelle internationale. J’y ai appris que les ambitions durables ne peuvent aboutir que si l’infrastructure sous-jacente est à la fois robuste et flexible. L’installation d’une station de recharge supplémentaire sans un réseau électrique suffisant n’aboutira pas à une voiture chargée. Cette leçon, je l’apporte aujourd’hui à la Belgique.

Notre mission est d’aider les entreprises à numériser et à optimiser leur gestion de l’énergie. Car sans systèmes intelligents de contrôle de l’énergie, la transition sera bloquée.

Il est temps d’agir

Les files d’attente et la congestion imminente du réseau ne sont pas des lois de la nature. Elles résultent de la lenteur des procédures, du retard des infrastructures et d’un manque flagrant de priorité. Si cela continue, nous prendrons en otage non seulement la transition énergétique, mais aussi l’ensemble de notre économie.

La solution est évidente : accélérer les procédures, investir dans le personnel et les infrastructures à haute tension, et donner de la place aux systèmes de batteries intelligentes. Les batteries ne sont pas un obstacle, mais un levier pour la sécurité énergétique et la croissance économique.

« Les batteries ne sont pas un problème, mais la clé de notre sécurité énergétique. »

Céline De Keersmaeker, directrice nationale pour la Belgique chez iwell