Principaux renseignements

• La génération Z aborde deux fois plus souvent que la génération X la question de la rémunération au travail.
• Les jeunes générations sont moins gênées de parler de salaire.

Les jeunes générations changent les normes sur le lieu de travail en parlant ouvertement des salaires, un sujet qui était auparavant considéré comme tabou. C’est ce que rapporte Newsweek. Une étude récente montre que, alors que seulement un tiers des employés travaillent dans un environnement où les discussions sur la rémunération sont encouragées, près de 40 pour cent des répondants de la génération Z déclarent avoir des conversations ouvertes sur la rémunération au travail. C’est près de deux fois plus que la génération X.

Transparence

La génération Z se montre également disposée à remettre en question le silence traditionnel qui entoure les rémunérations. Dix-huit pour cent ont admis parler de leur salaire, même si cela va à l’encontre de la politique de l’entreprise. En revanche, un tiers des employés de la génération X ont déclaré préférer éviter complètement les discussions sur les rémunérations.

Malgré tout, une certaine inquiétude persiste lorsqu’il s’agit de discuter des salaires. Dix-neuf pour cent trouvent ces discussions gênantes, un sentiment plus fréquent chez les générations plus âgées qui ont commencé à travailler à une époque où la confidentialité des salaires était la norme. La génération Z, en revanche, est beaucoup moins mal à l’aise, ce qui indique que l’attitude à l’égard de la transparence salariale évolue rapidement.

Politique salariale transparente

Il existe une forte demande en faveur d’une politique salariale transparente, 46 pour cent des personnes interrogées soutenant cette approche. Ce soutien est encore plus marqué chez la génération Z, 49 pour cent d’entre elle préconisant une transparence totale, contre seulement 14 pour cent qui préfèrent la confidentialité en matière de salaire.

Les experts estiment que cette tendance à la transparence s’explique par le fait que la génération Z a été exposée aux conséquences négatives des secrets d’entreprise lors de la récession économique et des restructurations. Moins attachée aux codes de conduite traditionnels, elle considère le partage d’informations sur les employés comme un moyen de se protéger, reconnaissant que la connaissance est source de pouvoir. (fc)

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