Principaux renseignements
- ExxonMobil supprime environ 2 000 emplois au niveau mondial afin d’améliorer son efficacité opérationnelle et sa compétitivité.
- La restructuration simplifie la structure complexe de l’entreprise en regroupant les bureaux dans des centres régionaux axés sur des domaines de croissance clés.
- Les réductions de coûts réalisées grâce à la vente d’actifs et aux réductions d’effectifs ont été supérieures à celles d’autres grandes compagnies pétrolières internationales.
Exxon Mobil Corp. entreprend un important effort de restructuration qui se traduira par la suppression d’environ 2 000 emplois dans le monde. Cette mesure représente environ 3 à 4 pour cent des effectifs d’Exxon et s’inscrit dans le cadre de la recherche permanente d’efficacité opérationnelle de l’entreprise.
Réductions de coûts
Le directeur général Darren Woods a exposé le plan dans un mémo adressé aux employés, soulignant que ces « décisions difficiles » s’inscrivent dans une stratégie pluriannuelle visant à renforcer la compétitivité. Il estime que ces changements renforceront la position d’Exxon sur le marché et garantiront le maintien de son leadership pour les années à venir.
L’initiative de restructuration d’Exxon, qui a débuté en 2019 sous la direction de Woods, vise à simplifier la structure mondiale complexe de l’entreprise, issue de la fusion avec Mobil il y a vingt ans. La stratégie consiste à consolider les petits bureaux en pôles régionaux axés sur des domaines de croissance clés tels que la production de pétrole en Guyane, le développement du gaz naturel liquéfié le long de la côte du golfe du Mexique et les opérations commerciales mondiales.
Activités stratégiques
Avant que Woods n’assume le rôle de PDG en 2017, Exxon fonctionnait avec neuf sociétés fonctionnelles relativement indépendantes, ce qui entraînait des couches bureaucratiques et des services de soutien redondants. L’entreprise a depuis rationalisé sa structure en trois divisions principales : production, raffinage et faible émission de carbone, qui partagent toutes des services essentiels tels que l’ingénierie, l’informatique et la gestion de projet.
Grâce à ces changements, Exxon a pu réduire considérablement ses coûts annuels, qui s’élèvent depuis 2019 à 13,5 milliards de dollars (11 milliards d’euros). Ce montant dépasse les économies combinées de toutes les autres grandes compagnies pétrolières internationales. L’entreprise prévoit d’augmenter ces économies de trente pour cent supplémentaires d’ici la fin de la décennie.
Incidence sur la main-d’œuvre
Les réductions de coûts ont été réalisées grâce à la vente d’actifs et à des réductions d’effectifs. Cependant, Woods a souligné que les efforts de restructuration ont également conduit à une amélioration de la performance opérationnelle, y compris l’amélioration de la maintenance des installations clés et un partage plus efficace des meilleures pratiques entre les unités commerciales.
L’effectif mondial d’Exxon s’élevait à 61 000 employés à la fin de 2024, soit une diminution de près de 20 pour cent par rapport à 2019. Imperial Oil Ltd, qui est détenue à environ 70 pour cent par Exxon, a annoncé un plan de réduction d’emplois distinct touchant 20 pour cent de sa main-d’œuvre.
La restructuration d’Exxon reflète une tendance plus large dans le secteur du pétrole et du gaz, avec des acteurs majeurs tels que Chevron Corp, ConocoPhillips et BP Plc qui ont également annoncé d’importantes suppressions d’emplois au cours des derniers mois dans un contexte de baisse des prix du pétrole brut. (fc)
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