Principaux renseignements
- Les employeurs sont nettement plus optimistes que leurs employés quant à la croissance de leur entreprise cette année.
- La main-d’œuvre mondiale connaît actuellement une « grande adaptation » sous l’impulsion de l’IA, qui entraîne l’essor des « carrières diversifiées ».
- Les employés améliorent leurs compétences afin de se préparer à un avenir dominé par l’IA, tout en accordant la priorité à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans un contexte de pressions financières.
Un nouveau rapport de Randstad met en évidence une différence significative entre les employeurs et les employés en matière de confiance dans la croissance future des entreprises. Alors que 95 pour cent des employeurs anticipent une croissance cette année, seule la moitié de la main-d’œuvre partage cet optimisme.
« Grande adaptation de la main-d’œuvre »
Cette étude, menée sur 35 marchés auprès de plus de 27 000 travailleurs et 1 225 employeurs, identifie un changement majeur sur le marché mondial du travail, baptisé « la grande adaptation de la main-d’œuvre ». Cette adaptation se caractérise par le rôle de l’IA dans l’amélioration de l’efficacité plutôt que dans le remplacement des emplois, par l’essor des « carrières diversifiées », où les individus occupent plusieurs rôles ou participent à plusieurs projets, et par l’importance croissante des managers dans la garantie de la stabilité.
Bien que l’IA soit reconnue comme essentielle à cette transformation, il existe un écart considérable entre les attentes des employeurs et les perceptions des employés. Alors que les employeurs se préparent à une mise en œuvre généralisée de l’IA, de nombreux travailleurs restent préoccupés par son impact. Près de la moitié craignent que l’IA profite principalement aux entreprises, tandis qu’un cinquième estime que leurs tâches sont à l’abri de l’automatisation.
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Les pressions financières influencent également les modes de travail, de nombreux employés prenant un deuxième emploi ou augmentant leurs heures de travail pour faire face à la hausse du coût de la vie. Si le salaire reste une priorité absolue, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu un facteur crucial pour la fidélisation des employés.
Le rapport souligne également l’évolution du rôle des managers dans ce contexte en mutation. Si la confiance dans le leadership a légèrement diminué, les employés se tournent vers leurs supérieurs hiérarchiques pour obtenir réconfort et soutien. Les relations solides entre managers et employés deviennent de plus en plus essentielles, les trois quarts des employés déclarant entretenir des relations positives. La collaboration intergénérationnelle est un autre atout majeur, les jeunes générations partageant leurs compétences en matière de technologie et d’IA, tandis que leurs collègues plus âgés leur apportent leur expertise en matière de compétences relationnelles. (uv)
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