Principaux renseignements
- La génération Z est confrontée à des taux de chômage plus élevés en raison des incertitudes économiques qui influencent les décisions d’embauche.
- L’entrée sur le marché du travail en période de ralentissement peut avoir des effets négatifs durables sur les revenus et le bien-être, ce qui exige des jeunes demandeurs d’emploi persévérance et adaptabilité.
- Les employeurs qui privilégient le sens, l’alignement des valeurs et l’intégration complète peuvent attirer et retenir les talents de la génération Z.
Le marché du travail actuel pose des défis uniques aux jeunes, en particulier aux jeunes diplômés. Les données indiquent un taux de chômage plus élevé parmi ce groupe démographique par rapport à l’ensemble de la main-d’œuvre, ce qui laisse entrevoir des conséquences potentielles à long terme.
Si certains attribuent cette tendance à l’intelligence artificielle (IA) qui remplace les emplois de débutant, les experts estiment que les incertitudes économiques, telles que les politiques commerciales, peuvent jouer un rôle plus important dans la réduction des embauches.
Marché du travail en période de récession
Des recherches antérieures ont mis en évidence les effets néfastes de l’entrée sur le marché du travail en période de ralentissement économique. Les jeunes qui sont confrontés à de telles circonstances voient souvent leurs revenus diminuer et leur bien-être se dégrader pendant des années.
Par conséquent, trouver un emploi dans l’environnement actuel exige de la persévérance et de l’adaptabilité. Les experts recommandent d’élargir les recherches d’emploi au-delà de rôles ou d’industries spécifiques, en se concentrant sur les secteurs où les besoins d’embauche sont constants.
Valeurs de la génération Z
Les travailleurs de la génération Z ne se contentent pas d’un salaire. Ils recherchent un but et un sens à leur carrière. Les enquêtes révèlent un fort désir d’emplois qui s’alignent sur les valeurs personnelles, contribuent au bien-être de la société et répondent aux préoccupations environnementales.
Les employeurs qui reconnaissent ces priorités peuvent favoriser l’engagement et la fidélisation des jeunes employés. La création d’opportunités de bénévolat, d’implication dans la communauté et de développement des compétences aide la génération Z à se sentir liée à son travail et à la mission de l’organisation.
Intégration complète
En outre, un processus d’intégration complet est essentiel pour intégrer efficacement la génération Z sur le lieu de travail. Le fait de prolonger ce processus au-delà du délai habituel permet une formation approfondie, le développement des compétences et l’acclimatation à la culture de l’entreprise.
En investissant dans les employés de la génération Z dès le départ, les organisations peuvent récolter des avantages à long terme grâce à une productivité accrue, à la loyauté et à la satisfaction globale au travail. (fc)
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