Principaux renseignements
- Le groupe Swatch doit réorganiser ses marques et ses gammes de produits afin d’attirer les consommateurs modernes et d’enrayer la baisse de ses bénéfices.
- La stagnation du portefeuille de marques de l’entreprise et l’absence d’acquisitions significatives depuis 2013 sont des sujets de préoccupation majeurs pour les investisseurs.
- Pour renouer avec la prospérité, Swatch a besoin d’un leadership plus audacieux, notamment d’un engagement en faveur de l’innovation et d’une amélioration des pratiques de gouvernance d’entreprise.
Le groupe Swatch est confronté à des défis importants et a besoin d’une refonte stratégique complète pour inverser la tendance à la baisse de ses bénéfices et regagner la confiance des investisseurs. Bien que l’entreprise produise des montres de haute qualité, les analystes affirment que ses marques sont devenues obsolètes et dépassées. Le manque d’innovation depuis le décès du fondateur Nicolas Hayek en 2010 est une préoccupation majeure.
Le leadership visionnaire de Nicolas Hayek a transformé l’industrie horlogère dans les années 1980 grâce à des designs innovants et abordables, et a permis à Swatch de se développer dans le segment du luxe grâce à des acquisitions telles que Blancpain et Breguet. Cependant, sous la direction de ses enfants, Nayla et Nick Hayek, l’entreprise n’a réalisé aucune acquisition majeure depuis 2013, ce qui a entraîné une stagnation de son portefeuille de marques.
Préoccupations des investisseurs
Malgré les affirmations de Swatch concernant la poursuite de ses activités de recherche et développement, les investisseurs estiment que les marques de l’entreprise manquent d’attrait et ont besoin d’être revitalisées.
Les détracteurs soulignent également que la structure à deux catégories d’actions de Swatch constitue un facteur qui entrave sa capacité d’adaptation, car elle confère un pouvoir de vote disproportionné à la famille Hayek malgré sa participation limitée au capital.
Améliorations en matière de gouvernance
La récente proposition d’ajouter Andreas Rickenbacher au conseil d’administration est considérée comme une mesure positive pour améliorer la gouvernance, mais les experts plaident en faveur de changements supplémentaires, notamment l’ajout d’administrateurs indépendants et d’un leader du secteur ayant une expérience internationale.
L’investisseur activiste GreenWood fait pression pour obtenir des réformes de la gouvernance et une représentation accrue des actionnaires. Ses dernières propositions visent à diversifier le conseil d’administration et à élargir ses perspectives. Bien que Swatch reconnaisse la demande de GreenWood, elle attend toujours la preuve de son acquisition récente d’actions.
Besoin d’une stratégie plus audacieuse
Le cours de l’action de la société s’est quelque peu amélioré cette année grâce à des chiffres de vente supérieurs aux prévisions, mais il reste inférieur à celui de concurrents tels que Richemont et Watches of Switzerland. En fin de compte, Swatch doit adopter une stratégie plus audacieuse axée sur l’innovation, la revitalisation de la marque et l’amélioration de la gouvernance d’entreprise afin de retrouver sa position de leader dans l’industrie horlogère.
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