Principaux enseignements
- Les réglementations strictes de l’UE entravent l’innovation en matière d’IA à l’intérieur de ses frontières.
- Le Royaume-Uni adopte une approche différente, permettant aux entreprises d’entraîner des modèles d’IA sur des données d’utilisateurs sans restrictions.
- L’approche réglementaire de l’UE étouffe le développement de produits d’IA de pointe et risque d’exacerber les écarts de compétitivité.
Les réglementations strictes de l’Union européenne concernant les données et la technologie entravent l’innovation en matière d’IA à l’intérieur de ses frontières. Ce contraste frappant est évident lorsqu’on le compare au Royaume-Uni, qui a adopté une approche plus souple du développement de l’IA, se positionnant potentiellement comme un leader mondial dans ce domaine.
Les solutions proposées par l’UE exacerbent le problème
Bien que les dirigeants de l’UE reconnaissent l’écart de compétitivité, les solutions qu’ils proposent, telles que l’intégration accrue, les dépenses publiques et la décarbonisation, risquent d’exacerber le problème. Ces mesures pourraient entraîner une hausse des coûts de l’énergie, une réduction de la concurrence entre les États membres et une augmentation des taxes. Le rapport de l’ancien Premier ministre italien Mario Draghi sur la compétitivité de l’UE souligne le rôle essentiel de l’intelligence artificielle (IA) pour combler ce fossé.
Le Royaume-Uni adopte une approche différente
Bien qu’elle reconnaisse le potentiel de l’IA en tant que technologie transformatrice, l’UE a mis en œuvre des politiques qui empêchent les grandes entreprises technologiques d’entraîner leurs produits d’IA sur les données des utilisateurs au sein de ses États membres. Cette limitation des données étouffe l’innovation et conduit à des produits d’IA moins efficaces au sein de l’UE que ceux développés à l’extérieur.
À l’inverse, le Royaume-Uni suit une voie différente. L’Information Commissioner’s Office a choisi de ne pas intervenir pour empêcher que les données des utilisateurs soient utilisées pour former des modèles d’IA au Royaume-Uni. Cette décision, influencée par les orientations du gouvernement en faveur de la croissance, permet à des entreprises comme Meta de développer et de mettre sur le marché des produits d’IA de pointe qui profitent aux utilisateurs britanniques, mais qui restent indisponibles outre-Manche.
Conséquences de l’approche réglementaire de l’UE
Sir Nick Clegg, ancien vice-premier ministre et actuel président des affaires mondiales chez Meta, a reconnu publiquement l’impact négatif de l’approche réglementaire de l’UE sur son propre progrès technologique. Il comprend que le Royaume-Uni, avec ses institutions universitaires solides, son accès aux marchés financiers et la présence de centres de recherche en IA de premier plan comme Google Deepmind, est bien placé pour devenir un leader mondial dans ce domaine.
Rivalités et concurrence à l’échelle mondiale
Les avantages potentiels de l’exploitation de l’IA sont immenses, et d’autres pays ont déjà accompli des progrès considérables. Alors que l’UE est aux prises avec son cadre réglementaire, des pays comme les Émirats arabes unis sont les pionniers des nouvelles technologies et s’imposent comme des acteurs clés dans le paysage mondial de l’IA. Les entreprises européennes spécialisées dans l’IA, tout en faisant preuve d’excellence dans des domaines spécifiques, risquent de se laisser distancer par leurs homologues américaines en raison des politiques restrictives de l’UE.
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