Principaux renseignements
- Le PDG d’Intel, Lip-Bu Tan, envisage d’interrompre les ventes externes du processus 18A.
- Tan souhaite concentrer ses ressources sur le processus 14A de prochaine génération d’Intel, où il pense pouvoir détenir un avantage sur TSMC.
- L’arrêt des ventes externes du procédé 18A pourrait entraîner des coûts financiers substantiels et avoir un impact sur les relations d’Intel avec des clients importants tels qu’Apple et Nvidia.
Le PDG d’Intel, Lip-Bu Tan, envisage d’apporter des changements importants à l’activité de fabrication sous contrat de l’entreprise afin d’attirer des clients importants. Ce changement représente une rupture par rapport à la stratégie de l’ancien PDG Pat Gelsinger et pourrait entraîner des coûts financiers importants. Cela rapporte Reuters.
Le changement proposé implique l’arrêt de la vente externe de certaines technologies de fabrication de puces, en particulier le processus 18A et sa variante 18A-P, qu’Intel a investi des milliards dans le développement. Les analystes du secteur estiment que l’abandon de ces procédés pourrait se traduire par une perte de centaines de millions, voire de milliards de dollars.
Le changement de stratégie d’Intel
Alors qu’Intel souligne le succès de son processus 18A pour la production interne de puces, les retards ont permis à la technologie N2 de son rival TSMC de gagner du terrain. Tan vise à contrer ce phénomène en concentrant ses ressources sur le processus 14A de prochaine génération, pour lequel Intel pense avoir un avantage sur TSMC. Cette réorientation stratégique vise des clients importants comme Apple et Nvidia, qui dépendent actuellement de TSMC pour la fabrication de leurs puces.
Tan prépare des options à discuter avec le conseil d’administration d’Intel, qui pourraient inclure l’arrêt de la vente de 18A à de nouveaux clients. Une décision pourrait n’être prise que lors d’une prochaine réunion en raison de la complexité et des implications financières.
Accent sur la relance et la confiance des clients
Malgré les résultats déficitaires de l’année dernière, les premiers depuis 1986, Tan reste déterminé à renforcer la feuille de route d’Intel, à gagner la confiance des clients et à améliorer la situation financière de l’entreprise. Les décisions prises concernant 18A et 14A seront déterminantes pour le succès futur d’Intel.
Intel continuera à utiliser le 18A pour ses propres puces internes et à respecter ses engagements envers Amazon et Microsoft. Toutefois, l’arrêt des ventes externes de 18A permettrait à Intel de concentrer ses ressources sur le processus 14A, potentiellement plus compétitif.
La stratégie de Tan est encore en cours d’élaboration, mais il a déjà apporté des changements au niveau de la direction et réduit l’encadrement intermédiaire. L’abandon du procédé 18A représente une décision majeure qui pourrait remodeler l’avenir d’Intel dans l’industrie des semi-conducteurs.