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✔ Pourquoi ai-je envie de démarrer une entreprise? Plus votre réponse est convaincante, et plus il est probable que votre entreprise rencontrera le succès.
✔ Suis-je capable de faire face aux échecs ? Toutes les entreprises ne connaissent pas forcément l’échec, mais il se trouve sur la voie du succès pour une grande partie d’entre elles. Certaines personnes rejettent totalement l’échec, et ne s’en remettent pas, tandis que d’autres en profitent pour rebondir, et apprendre.
✔ Pourquoi est-ce une bonne idée? Il est important de communiquer votre vision d’une manière convaincante pour convaincre les clients, les investisseurs et votre équipe de l’intérêt de votre produit ou service.
✔ Combien vais-je gagner d’argent ? Une bonne idée ne suffit pas, il faut aussi que la nouvelle entreprise soit profitable. Vous devez savoir à quel moment vous allez générer des recettes, et de quelle manière, avec quel produit.
✔ Est-ce que sais de quelles personnes je dois m’entourer ? Les bons chefs d’entreprise savent quelles personnes peuvent les aider à concrétiser leurs idées et ils savent comment s’entourer.
✔ Suis-je prêt à consacrer les 5 prochaines années de mon existence pour cette entreprise ? Peu d’entreprises décollent du jour au lendemain, et il faut souvent consacrer un certain temps, qui peut être de plusieurs années, avant de réaliser les premiers bénéfices et de pouvoir prendre un salaire. Vous devez être prêt à faire ce sacrifice.
✔ Qui sont mes clients? Savoir quels sont les gens qui vont acheter ce que vous produisez ou le service que vous rendez est essentiel pour adapter votre stratégie et marketer votre produit correctement.
✔ Quel est mon but ultime? Il n’y a rien de mal à démarrer une petite entreprise en ayant de grands rêves, du moment que vous restez réaliste. Les grands rêves vous permettront de savoir où vous voulez aller, et d’adapter votre stratégie en conséquence.
✔ Quelle sera ma stratégie de sortie ? Peut-être vendrez-vous vos parts pour vous libérer pour un nouveau projet, ou vous souhaitez léguer votre affaire à votre famille. Ce qui importe, c’est de ne jamais perdre de vue vos objectifs primordiaux et les motivations qui vous ont conduit à créer votre entreprise.
✔ Suis-je prêt pour être un employeur ? Etre patron n’est pas donné à tout le monde. Il y a une grande différence entre tout faire tout seul et déléguer certaines tâches à d’autres, et ce n’est pas forcément lié à votre capacité à développer et à concrétiser des idées. En outre, vous devez prendre en compte les autres responsabilités de la direction d’entreprise, telles que les travaux administratifs, que les entrepreneurs sous-estiment souvent de façon importante.