1. Considérez chaque collaborateur comme un travailleur de connaissances, avide d’apprendre et soucieux d’améliorer des produits ou services. Responsabilisez-les tous afin de les aider à relever de nouveaux défis. 2. Veillez à la rotation des jobs et offrez de nouveaux défis professionnels, cela réduit le risque de voir baisser l’employabilité.3. Offrez un maximum d’autonomie et de responsabilités à vos collaborateurs, afin qu’ils résolvent les problèmes et apprennent à gérer leur travail et leurs choix professionnels. 4. Organisez des entretiens afin d’identifier le talent de vos collaborateurs, aidez-les ensuite à exploiter ce talent.5. Confiez-leur des défis, afin d’augmenter leur potentiel, des les pousser à se dépasser.6. Faites preuve de clarté et de transparence : la sécurité d’emploi se mérite, à vos employés de maintenir leur chance sur le marché de l’emploi.7. Profitez des périodes d’accalmie et poussez vos employés à réfléchir sur leurs méthodes de travail, sur ce qui est important, sur leur façon de procéder et sur leur fonctionnement personnel.8. Veillez à ce que vos collaborateurs ne prennent pas d’engagements financiers qui les empêcheraient de changer de fonction, ce qui les paralyserait à l’avenir.9. Respectez l’équilibre : vos collaborateurs doivent obtenir plus d’énergie de leur travail qu’ils ne lui en consacrent.10. Encouragez vos collaborateurs à développer leur réseau social, privé ou professionnel.
[Source : HRworld.be]